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In der Auswahl:Pre-Mortem1-2-4-All
Kriterium
Ein hypothetisches Scheitern macht konkrete Risiken, Frühwarnsignale und passende Maßnahmen sichtbar.
Decision Making
Pre-Mortem
Papierillustration zu 1-2-4-All.
Facilitation
1-2-4-All
Zweckunterschiedlich
In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen.Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar.
Komplexitätidentisch
NiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
20–45 min10-20 min
Teilnehmendeunterschiedlich
Kleine fachübergreifende Gruppe4-100+
Formatidentisch
WorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Risk List, Mitigation Plan, Assumption LogIdea List, Shared Insights, Emergent Themes
Tagskeine Überschneidung
RisikoEntscheidungScheiternPlanung
FacilitationInklusionIdeenfindung
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu Round Robin Brainstorming
Innovation
Round Robin Brainstorming
Papierillustration einer Annahmenmatrix mit priorisierten Testkarten
Decision Making
Assumption Surfacing
Papierillustration zu Constraint Analysis.
Decision Making
Constraint Analysis