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| Kriterium |  Facilitation Power Interest Grid |  Agile Sailboat Retrospective |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Stakeholder gleichzeitig Aufmerksamkeit verlangen, sortiert Power Interest Grid nach Einfluss und Betroffenheit. Es hilft, Engagement dort zu konzentrieren, wo Wirkung und Reibung am größten sind. | Wenn ein Team Fahrt, Bremsen und Risiken gemeinsam lesen will, bietet sie ein leicht verständliches Lagebild. Sie macht Antrieb, Hindernisse und Gegenwind im selben Bild sichtbar. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 4-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Power Interest Grid, Strategie pro Stakeholder | Sailboat Board, Risks, Improvement Actions |
Tagskeine Überschneidung | StakeholderFacilitationAbstimmungPlanung | RetrospektiveTeamVerbesserung |
Oft zusammen betrachtet
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