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| Kriterium |  Facilitation Power Interest Grid |  Agile Planning Poker |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Stakeholder gleichzeitig Aufmerksamkeit verlangen, sortiert Power Interest Grid nach Einfluss und Betroffenheit. Es hilft, Engagement dort zu konzentrieren, wo Wirkung und Reibung am größten sind. | Wenn Schätzungen im Team zu stark auseinandergehen, bringt sie unterschiedliche Erwartungen auf einen gemeinsamen Prüfstand. Sie trennt grobe Komplexität von ungesagten Annahmen. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 2-5 min je Item |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-9 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Power Interest Grid, Strategie pro Stakeholder | Relative Estimates, Assumption Notes, Split Candidates |
Tagskeine Überschneidung | StakeholderFacilitationAbstimmungPlanung | SchätzungAgilRelative SchätzungTeam |
Oft zusammen betrachtet
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