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| Kriterium |  Systems Thinking Polarity Mapping |  Agile T-Shirt Sizing |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Polarity Mapping macht Spannungen zwischen zwei gegensätzlichen Polen greifbar, etwa Standardisierung und Anpassung oder Kontrolle und Autonomie. Die Methode schützt davor, scheinbare Entweder-oder-Entscheidungen vorschnell zu treffen. | Wenn Aufwand nur grob eingeordnet werden soll, macht sie Vergleichbarkeit wichtiger als Scheingenauigkeit. Sie hilft, Arbeit schnell in handliche Größen zu sortieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 2-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Polarity Map, Warning Signs, Balance Actions | Size Buckets, Rough Backlog Map, Split Candidates |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenZielkonflikteFührung | SchätzungAgilRoadmap |
Oft zusammen betrachtet
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