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| Kriterium |  Agile Planning Poker |  Business Strategy SWOT Analysis |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Schätzungen im Team zu stark auseinandergehen, bringt sie unterschiedliche Erwartungen auf einen gemeinsamen Prüfstand. Sie trennt grobe Komplexität von ungesagten Annahmen. | SWOT Analysis ordnet Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken in ein kompaktes Bild der Lage. Sie hält interne Fähigkeiten und externe Einflüsse getrennt, bevor daraus strategische Optionen entstehen. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-5 min je Item | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-9 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Relative Estimates, Assumption Notes, Split Candidates | SWOT Matrix, Strategic Options, Action List |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungAgilRelative SchätzungTeam | StrategieAnalyseMarktPositionierung |
Oft zusammen betrachtet
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