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| Kriterium |  Decision Making PERT Estimation |  Operations Theory of Constraints |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei komplexen Vorhaben verfälscht ein reiner Mittelwert die Unsicherheit oft zu stark. PERT Estimation verbindet drei Lagebilder zu einem erwarteten Wert und hält das Risiko der Streuung mit im Blick. | Bei einem System, das trotz Aufwand nicht schneller wird, lenkt die Methode Aufmerksamkeit auf den Engpass. Sie konzentriert Verbesserung auf die Stelle, die den Durchsatz tatsächlich begrenzt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 2-4 h Analyse, laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 3-12 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | PERT Estimate, Expected Value, Risk Notes | Constraint Map, Improvement Plan, Flow Metrics |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungUnsicherheitRisiko | OperationsRahmenbedingungenFlowVerbesserung |
Oft zusammen betrachtet
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