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Kriterium
Papierillustration zu PERT Estimation.
Decision Making
PERT Estimation
Papierillustration zu PDCA Cycle.
Operations
PDCA Cycle
Zweckunterschiedlich
Bei komplexen Vorhaben verfälscht ein reiner Mittelwert die Unsicherheit oft zu stark. PERT Estimation verbindet drei Lagebilder zu einem erwarteten Wert und hält das Risiko der Streuung mit im Blick.Bei einer Verbesserung, die erst im Alltag beweisen muss, was sie kann, führt die Methode in kleinen Lernschleifen vor. Sie verbindet Planung, Prüfung und Standardisierung zu einem wiederholbaren Lernmodus.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
15-45 min1 h bis mehrere Wochen
Teilnehmendeidentisch
1-81-8
Formatidentisch
Workshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
PERT Estimate, Expected Value, Risk NotesPDCA Log, Experimentplan, Lernergebnis, Standardänderung
Tagskeine Überschneidung
SchätzungUnsicherheitRisiko
Kontinuierliche VerbesserungLeanExperimente
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration einer Assumption Map als ruhige Vier-Felder-Matrix mit Hypothesenkarten und Markierung der wichtigen, kaum belegten Annahmen.
Product Discovery
Assumption Mapping
Papierillustration zu Dot Estimation.
Facilitation
Dot Estimation
Papierillustration zu Three-Point Estimation.
Decision Making
Three-Point Estimation