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Kriterium
Papierillustration zu Peer Instruction.
Knowledge Modeling
Peer Instruction
Papierillustration zu Soft Systems Methodology.
Systems Thinking
Soft Systems Methodology
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Lightning Decision Jam.
Facilitation
Decision Jam
Zweckunterschiedlich
Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision.Soft Systems Methodology hilft, unklare oder politisch aufgeladene Probleme systematisch zu erkunden. Statt eine schnelle Antwort zu erzwingen, baut die Methode ein gemeinsames Verständnis für Perspektiven und Handlungsräume auf.Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen.
Komplexitätunterschiedlich
MittelHochNiedrig
Zeitunterschiedlich
10-20 min je Frage0.5-3 Tage60-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
6-505-154-10
Formatidentisch
WorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Concept Questions, Vote Results, Learning NotesRich Picture, Root Definitions, Conceptual Models, Change AgendaProblem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment
Tagskeine Überschneidung
LernenDialogFacilitation
Soft SystemsKomplexitätSensemakingSystemdenken
FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu Cynefin Workshop.
Decision Making
Cynefin Workshop
Papierillustration zu Argument Mapping
Decision Making
Argument Mapping