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| Kriterium |  Knowledge Modeling Peer Instruction |  Decision Making RAPID |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. | Bei komplexen Managemententscheidungen fehlt oft Klarheit darüber, wer empfiehlt, wer zustimmt und wer die Entscheidung trifft. RAPID schafft diese Zuordnung und stabilisiert Entscheidungen über mehrere Ebenen hinweg. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 10-20 min je Frage | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 6-50 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes | RAPID Role Map, Recommendation, Decision Log |
Tagskeine Überschneidung | LernenDialogFacilitation | EntscheidungRollenGovernance |
Oft zusammen betrachtet
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