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| Kriterium |  Operations PDCA Cycle |  Decision Making Risk Matrix |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer Verbesserung, die erst im Alltag beweisen muss, was sie kann, führt die Methode in kleinen Lernschleifen vor. Sie verbindet Planung, Prüfung und Standardisierung zu einem wiederholbaren Lernmodus. | In Projekten mit vielen möglichen Störungen fehlt schnell die Orientierung, welche Risiken zuerst Aufmerksamkeit verdienen. Eine Risk Matrix ordnet Wahrscheinlichkeit und Auswirkung so, dass Priorität aus Schaden und Eintrittskraft gemeinsam entsteht. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1 h bis mehrere Wochen | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 3-10 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | PDCA Log, Experimentplan, Lernergebnis, Standardänderung | Risikomatrix, Top-Risiko-Liste |
Tagskeine Überschneidung | Kontinuierliche VerbesserungLeanExperimente | RisikoEntscheidungPriorisierungBewertung |
Oft zusammen betrachtet
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