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Kriterium
Papierillustration zu PDCA Cycle.
Operations
PDCA Cycle
Papierillustration zu PERT Estimation.
Decision Making
PERT Estimation
Zweckunterschiedlich
Bei einer Verbesserung, die erst im Alltag beweisen muss, was sie kann, führt die Methode in kleinen Lernschleifen vor. Sie verbindet Planung, Prüfung und Standardisierung zu einem wiederholbaren Lernmodus.Bei komplexen Vorhaben verfälscht ein reiner Mittelwert die Unsicherheit oft zu stark. PERT Estimation verbindet drei Lagebilder zu einem erwarteten Wert und hält das Risiko der Streuung mit im Blick.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
1 h bis mehrere Wochen15-45 min
Teilnehmendeidentisch
1-81-8
Formatidentisch
Workshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
PDCA Log, Experimentplan, Lernergebnis, StandardänderungPERT Estimate, Expected Value, Risk Notes
Tagskeine Überschneidung
Kontinuierliche VerbesserungLeanExperimente
SchätzungUnsicherheitRisiko
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration einer Assumption Map als ruhige Vier-Felder-Matrix mit Hypothesenkarten und Markierung der wichtigen, kaum belegten Annahmen.
Product Discovery
Assumption Mapping
Papierillustration zu Dot Estimation.
Facilitation
Dot Estimation
Papierillustration zu Three-Point Estimation.
Decision Making
Three-Point Estimation