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Kriterium
Papierillustration zu Option Framing.
Decision Making
Option Framing
Papierillustration zu Monte Carlo Forecasting.
Delivery
Monte Carlo Forecasting
Papierillustration zu Three-Point Estimation.
Decision Making
Three-Point Estimation
Anonyme Einzelurteile durchlaufen wiederholte Feedbackschleifen und bilden eine Verteilung.
Decision Making
Delphi Method
Zweckunterschiedlich
Bei frühen Entscheidungen sind Alternativen oft noch unscharf, unvollständig oder vermischt. Option Framing bringt jede Möglichkeit in eine vergleichbare Form und macht sichtbar, welche Variante wirklich zur Frage passt.Wenn Liefertermine unsicher sind und Einzel-Schätzungen zu viel Sicherheit vortäuschen, zeigt Monte Carlo Forecasting die Bandbreite plausibler Enddaten. Historische Flussdaten werden so nutzbar, dass Risiko, Wahrscheinlichkeit und Erwartungswert sauber auseinanderhalten bleiben.Bei Aufwand, Zeit oder Risiko wirkt ein einzelner Schätzwert oft zu glatt für die reale Unsicherheit. Three-Point Estimation zieht Optimismus, Wahrscheinlichkeitswert und Pessimismus zusammen und macht Spannbreiten belastbar.Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen.
Komplexitätunterschiedlich
MittelHochMittelHoch
Zeitunterschiedlich
45-120 min30-90 min Setup, danach laufend10-30 min je Item1-4 Wochen
Teilnehmendeunterschiedlich
3-81-81-86-30 Experten
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop + AsyncWorkshop + AsyncAsync
Outputunterschiedlich
Option Frames, Assumption Notes, Comparable Shortlist, Decision InputsForecast Percentiles, Throughput Dataset, Risk CommunicationThree-Point Estimate, Risk Range, Assumption NotesExpert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes
Tagskeine Überschneidung
OptionenEntscheidungsrahmenStrategieVergleich
PrognoseFlowDelivery
SchätzungUnsicherheitPrognose
PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie
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