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Kriterium
Papierillustration zu Option Framing.
Decision Making
Option Framing
Arbeitsfläche für Context Map: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
Domain Modeling
Context Map
Anonyme Einzelurteile durchlaufen wiederholte Feedbackschleifen und bilden eine Verteilung.
Decision Making
Delphi Method
Papierillustration zu Decision Framing Workshop.
Decision Making
Decision Framing Workshop
Zweckunterschiedlich
Bei frühen Entscheidungen sind Alternativen oft noch unscharf, unvollständig oder vermischt. Option Framing bringt jede Möglichkeit in eine vergleichbare Form und macht sichtbar, welche Variante wirklich zur Frage passt.Wenn mehrere Kontexte miteinander reden müssen, macht sie deren Beziehungen und Abhängigkeiten lesbar. Sie hilft, Integrationsdruck und Zuständigkeiten über Systemgrenzen hinweg zu sortieren.Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen.Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt.
Komplexitätunterschiedlich
MittelMittelHochMittel
Zeitunterschiedlich
45-120 min1-3 h1-4 Wochen60-120 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-82-86-30 Experten4-10
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop + AsyncAsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Option Frames, Assumption Notes, Comparable Shortlist, Decision InputsContext Map, Integration Patterns, Boundary NotesExpert Forecast, Consensus Range, Assumption NotesDecision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence Plan
Tagskeine Überschneidung
OptionenEntscheidungsrahmenStrategieVergleich
Domain-Driven DesignGrenzenStrategie
PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie
EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen
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