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| Kriterium |  Product Discovery Opportunity Solution Tree |  Agile Specification by Example |  UX Research User Interviews |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur. | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. | Wenn Teams Bedürfnisse nur aus Annahmen ableiten und echte Motive fehlen, liefern User Interviews direkten Zugang zu Verhalten und Bedeutung. Gespräche aus dem Alltag der Zielgruppe machen Muster, Spannungen und offene Fragen belastbar sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h Setup, laufend | 60-90 min pro Feature | 30–60 min je Gespräch |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 3-6 | 1 Interviewperson je Gespräch |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log | Beispieltabelle, Acceptance Tests | Interview Notes, Themes, Insight Summary |
Tagskeine Überschneidung | DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development | QualitativResearchKundeDiscovery |
Oft zusammen betrachtet
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