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| Kriterium |  Product Discovery Opportunity Solution Tree |  Agile Specification by Example |  Product Discovery Learning Card |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur. | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h Setup, laufend | 60-90 min pro Feature | 25-40 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 3-6 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log | Beispieltabelle, Acceptance Tests | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung |
Tagskeine Überschneidung | DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen |
Oft zusammen betrachtet
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