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| Kriterium |  Product Discovery Opportunity Scoring |  Decision Making Trade-off Analysis |  Delivery Cost of Delay |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Chancen nach ihren Effekten geordnet werden müssen, macht sie Wichtigkeit und Zufriedenheit direkt vergleichbar. Sie hilft, unterversorgte Bedürfnisse vor andere Ideen zu ziehen. | Bei begrenzten Ressourcen konkurrieren Qualität, Geschwindigkeit, Kosten und Risiko fast immer miteinander. Trade-off Analysis macht diese Gegensätze explizit und verhindert, dass Entscheidungen verdeckte Nebenwirkungen produzieren. | Wenn mehrere Initiativen um knappe Kapazität konkurrieren und Verzögerung teuer werden kann, macht Cost of Delay den wirtschaftlichen Schaden sichtbar. Der Blick auf verlorenen Wert pro Zeitfenster schafft eine klare Grundlage für Reihenfolge und Taktung. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 45-120 min | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-6 | 2-8 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Opportunity-Score-Tabelle, Top-Outcomes | Trade-off Matrix, Criteria List, Decision Rationale, Accepted Downsides | CoD-Tabelle, Priorisierungssequenz |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungDiscoveryOutcomesBedürfnisse | ZielkonflikteEntscheidungKriterienOptionen | PriorisierungDeliveryÖkonomieEntscheidung |
Oft zusammen betrachtet
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