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| Kriterium |  Product Discovery Opportunity Interview |  Agile Planning Poker |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen. | Wenn Schätzungen im Team zu stark auseinandergehen, bringt sie unterschiedliche Erwartungen auf einen gemeinsamen Prüfstand. Sie trennt grobe Komplexität von ungesagten Annahmen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min je Interview | 2-5 min je Item |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-12 Interviews | 3-9 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Interview Notes, Opportunity Themes, Customer Quotes | Relative Estimates, Assumption Notes, Split Candidates |
Tagskeine Überschneidung | DiscoveryInterviewsOpportunityKunde | SchätzungAgilRelative SchätzungTeam |
Oft zusammen betrachtet
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