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Kriterium
Papierillustration zu Open Space Technology.
Facilitation
Open Space Technology
Papierillustration zu Alignment Mapping.
Facilitation
Alignment Mapping
Papierillustration von VUCA Scan mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Systems Thinking
VUCA Scan
Zweckunterschiedlich
Wenn ein komplexes Thema noch keine passende Agenda hat, gibt Open Space Technology den Beteiligten die Themenhoheit zurück. Das Format eignet sich für Fragen, die nur dann vorankommen, wenn echtes Interesse die Reihenfolge bestimmt.Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird.Der VUCA Scan hilft, schwierige Situationen präziser zu lesen. Statt Unklarheit pauschal als kompliziert zu behandeln, trennt die Methode schnelle Veränderung, fehlendes Wissen, systemische Verflechtung und mehrdeutige Interpretation.
Komplexitätunterschiedlich
HochMittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
0.5-2 Tage1-2 h30-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
20-500+4-121-10
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Session Marketplace, Proceedings, Action TopicsAlignment Map, Open Issues, Decision QuestionsVUCA Map, Response Options, Signal and Learning Plan
Tagskeine Überschneidung
FacilitationGroßgruppeAutonomie
AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation
SensemakingUnsicherheitKomplexitätStrategieWeitsicht
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration für Power-Interest Grid mit fachlich beschrifteter Arbeitsfläche.
Facilitation
Power Interest Grid
Stakeholder Mapping
Facilitation
Stakeholder Mapping
Papierillustration von Stakeholder Salience Model mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Facilitation
Stakeholder Salience Model