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| Kriterium |  Decision Making OODA Loop |  Agile WSJF |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt. | Wenn viele Aufgaben um dieselben Kapazitäten konkurrieren, ordnet sie Arbeit nach wirtschaftlicher Wirkung. Sie macht Zeitverlust, Nutzen und Aufwand gemeinsam vergleichbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 15-60 min je Zyklus | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Situation Assessment, Decision Loop, Action Updates | Ranked Backlog, Cost-of-Delay Assumptions |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungVeränderungLernenStrategie | LeanÖkonomieReihenfolgePriorisierung |
Oft zusammen betrachtet
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