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| Kriterium |  Decision Making OODA Loop |  Systems Thinking VUCA Scan |  DevOps Blameless Postmortem |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt. | Der VUCA Scan hilft, schwierige Situationen präziser zu lesen. Statt Unklarheit pauschal als kompliziert zu behandeln, trennt die Methode schnelle Veränderung, fehlendes Wissen, systemische Verflechtung und mehrdeutige Interpretation. | Nach einem Incident mit Schaden oder Beinahe-Schaden schafft die Methode ein nüchternes Lernfeld ohne Schuldzuweisung. Sie richtet den Blick auf Verlauf, Bedingungen und wirksame Gegenmaßnahmen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-60 min je Zyklus | 30-90 min | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 1-10 | 3-12 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Situation Assessment, Decision Loop, Action Updates | VUCA Map, Response Options, Signal and Learning Plan | Postmortem Doc, Action Items, Timeline |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungVeränderungLernenStrategie | SensemakingUnsicherheitKomplexitätStrategieWeitsicht | Site Reliability EngineeringIncidentLernenZuverlässigkeit |
Oft zusammen betrachtet
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