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In der Auswahl:OODA LoopIdeal Days
Kriterium
Papierillustration zu OODA Loop.
Decision Making
OODA Loop
Papierillustration zu Ideal Days.
Agile
Ideal Days
Zweckunterschiedlich
In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt.Wenn Aufwand in echte Arbeitszeit gedacht werden soll, bietet sie einen einfachen Nenner für Vergleiche. Sie macht Schätzung näher an der Frage, wie viel ununterbrochene Zeit etwas braucht.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
15-60 min je Zyklus15-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich
1-82-9
Formatidentisch
Workshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Situation Assessment, Decision Loop, Action UpdatesIdeal Day Estimates, Assumption Notes, Capacity Caveats
Tagskeine Überschneidung
EntscheidungVeränderungLernenStrategie
SchätzungAufwandAgil
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Oft zusammen betrachtet

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Papierillustration der Arbeitsstruktur von Force Field Analysis.
Decision Making
Force Field Analysis
Anonyme Einzelurteile durchlaufen wiederholte Feedbackschleifen und bilden eine Verteilung.
Decision Making
Delphi Method
Papierillustration zu Dot Estimation.
Facilitation
Dot Estimation