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Kriterium
Papierillustration zu OODA Loop.
Decision Making
OODA Loop
Empathy Mapping
UX Research
Empathy Mapping
Zweckunterschiedlich
In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt.Wenn über eine Zielgruppe viel vermutet, aber wenig gemeinsam gesehen wird, macht Empathy Mapping Wissen und Lücken direkt vergleichbar. Das Bild zeigt zugleich, welche Annahmen tragfähig sind und wo Evidenz fehlt.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
15-60 min je Zyklus30–60 min
Teilnehmendeunterschiedlich
1-84-8
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Situation Assessment, Decision Loop, Action UpdatesEmpathy Map, Assumptions List, Research Gaps
Tagskeine Überschneidung
EntscheidungVeränderungLernenStrategie
SyntheseQualitativWorkshop
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration der Arbeitsstruktur von Force Field Analysis.
Decision Making
Force Field Analysis
Affinity Diagramming
UX Research
Affinity Diagramming
Anonyme Einzelurteile durchlaufen wiederholte Feedbackschleifen und bilden eine Verteilung.
Decision Making
Delphi Method