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| Kriterium |  Product Discovery Outcome-Driven Innovation |  Delivery MoSCoW |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn unterversorgte Bedürfnisse in einem Markt sichtbar werden sollen, verdichtet sie Outcomes zu einer Chancenlandschaft. Sie zeigt, wo Zufriedenheit und Wichtigkeit auseinanderlaufen. | Wenn ein Release zu viele Forderungen trägt und Prioritäten nur noch verhandelt werden, schafft MoSCoW klare Grenzen für den nächsten Zuschnitt. Must, Should, Could und Won’t machen Verbindlichkeit, Spielraum und Tauschlogik für alle Beteiligten sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Mehrere Wochen | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 Researcher und Sample | 3-12 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Desired Outcome Statements, Opportunity-Landschaft, Segmentierung nach Underserved Needs, Innovations-Hypothesen | Prioritized Backlog, Release Scope, Tradeoff Notes |
Tagskeine Überschneidung | OutcomesInnovationResearchQuantitativ | PriorisierungUmfangEntscheidung |
Oft zusammen betrachtet
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