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| Kriterium | ![]() Agile NoEstimates | ![]() Operations Waste Analysis |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Schätzung mehr bremst als nützt, lenkt sie den Fokus auf Fluss, Kleinteiligkeit und echte Durchlaufzeit. Sie ersetzt Vorhersagezwang durch ein Arbeitsmodell, das schneller liefert. | Bei einem Prozess, der viel beschäftigt, aber wenig Wert schafft, legt die Methode Verschwendung offen. Sie richtet den Blick auf unnötige Wege, Wartezeiten, Nacharbeit und Übererfüllung. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | laufend | 45-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-12 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Throughput Data, Flow Forecast, Slicing Rules | Waste Map, Priorisierte Verschwendung, Improvement Backlog |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungPrognoseFlow | VerschwendungLeanProzessverbesserung |
Oft zusammen betrachtet
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