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| Kriterium |  Agile NoEstimates |  Product Strategy Impact Mapping |  Decision Making Wideband Delphi |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Schätzung mehr bremst als nützt, lenkt sie den Fokus auf Fluss, Kleinteiligkeit und echte Durchlaufzeit. Sie ersetzt Vorhersagezwang durch ein Arbeitsmodell, das schneller liefert. | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. | Bei unklaren Zukunftsfragen reicht eine Einzelmeinung selten für belastbare Planung. Wideband Delphi sammelt unabhängige Schätzungen und verdichtet sie zu einem nachvollziehbaren Bereich statt zu einer Scheingenauigkeit. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | laufend | 45-90 min | 1-4 h oder mehrere Runden |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-12 | 3-8 | 4-12 Experten |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Throughput Data, Flow Forecast, Slicing Rules | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options | Estimate Range, Assumption Log, Expert Consensus Notes |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungPrognoseFlow | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung | SchätzungExpert:innenPrognose |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
