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| Kriterium |  Delivery MoSCoW |  Decision Making Trade-off Analysis |  UX Research Card Sorting |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Release zu viele Forderungen trägt und Prioritäten nur noch verhandelt werden, schafft MoSCoW klare Grenzen für den nächsten Zuschnitt. Must, Should, Could und Won’t machen Verbindlichkeit, Spielraum und Tauschlogik für alle Beteiligten sichtbar. | Bei begrenzten Ressourcen konkurrieren Qualität, Geschwindigkeit, Kosten und Risiko fast immer miteinander. Trade-off Analysis macht diese Gegensätze explizit und verhindert, dass Entscheidungen verdeckte Nebenwirkungen produzieren. | Wenn Inhalte nur intern logisch wirken und Nutzende die Struktur nicht wiederfinden, legt Card Sorting ihre mentale Ordnung offen. Begriffe, Gruppen und Benennungen werden so auf die Erwartung der Zielgruppe abgestimmt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 45-120 min | 20-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 2-8 | Nach Forschungsfrage |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Prioritized Backlog, Release Scope, Tradeoff Notes | Trade-off Matrix, Criteria List, Decision Rationale, Accepted Downsides | Content Groups, Label Set, IA Hypotheses |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungUmfangEntscheidung | ZielkonflikteEntscheidungKriterienOptionen | InformationsarchitekturNavigationStruktur |
Oft zusammen betrachtet
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