Methoden Seite an Seite ansehen.
Wähle bis zu vier Methoden. Ergänze sie über die Suche und teile den Vergleich über seinen Link.
| Kriterium |  Agile Mad Sad Glad |  Agile Affinity Estimation |  Agile Start Stop Continue |  Agile Planning Poker |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn die Stimmungslage eines Teams oder Workshops lesbar werden soll, strukturiert sie emotionale Signale ohne viel Vorlauf. Sie macht Belastung, Entlastung und Energiequellen greifbar. | Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen. | Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung. | Wenn Schätzungen im Team zu stark auseinandergehen, bringt sie unterschiedliche Erwartungen auf einen gemeinsamen Prüfstand. Sie trennt grobe Komplexität von ungesagten Annahmen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 30-90 min | 30-60 min | 2-5 min je Item |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 3-12 | 3-12 | 3-9 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Emotion Board, Themes, Action Items | Affinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear Items | Start Stop Continue Board, Improvement Actions | Relative Estimates, Assumption Notes, Split Candidates |
Tagskeine Überschneidung | RetrospektiveTeamReflexion | SchätzungBacklogRelative Schätzung | RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion | SchätzungAgilRelative SchätzungTeam |