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| Kriterium |  Facilitation Lean Coffee |  Facilitation Open Space Technology |  Delivery Communication Plan |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Wenn ein komplexes Thema noch keine passende Agenda hat, gibt Open Space Technology den Beteiligten die Themenhoheit zurück. Das Format eignet sich für Fragen, die nur dann vorankommen, wenn echtes Interesse die Reihenfolge bestimmt. | Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 0.5-2 Tage | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-20 | 20-500+ | 2-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Session Marketplace, Proceedings, Action Topics | Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationAutonomieDialog | FacilitationGroßgruppeAutonomie | KommunikationStakeholderDeliveryPlanung |
Oft zusammen betrachtet
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