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Kriterium
Papier-Kanban-Board mit den Spalten To Discuss, Discussing und Discussed, Themenkarten, Stimmen und Timer.
Facilitation
Lean Coffee
Papierillustration zu Delegation Poker.
Facilitation
Delegation Poker
Papierillustration zu Alignment Mapping.
Facilitation
Alignment Mapping
Zweckunterschiedlich
Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten.Wenn Entscheidungen zwischen Führung und Team hängen bleiben, klärt Delegation Poker den gewünschten Autonomierahmen. Es zeigt, wie viel Entscheidungsspielraum eine Rolle in der Praxis wirklich bekommen soll.Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigNiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
30-90 min45-90 min1-2 h
Teilnehmendeunterschiedlich
3-203-104-12
Formatidentisch
WorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Prioritized Topics, Discussion Notes, Action ItemsDelegation Board, Decision Boundaries, Role AgreementsAlignment Map, Open Issues, Decision Questions
Tagskeine Überschneidung
FacilitationAutonomieDialog
AutonomieRollenTeam
AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu Expectation Mapping.
Facilitation
Expectation Mapping
Papierillustration für Power-Interest Grid mit fachlich beschrifteter Arbeitsfläche.
Facilitation
Power Interest Grid
Papierillustration zu Responsibility Poker.
Facilitation
Responsibility Poker
Stakeholder Mapping
Facilitation
Stakeholder Mapping