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Kriterium
Papier-Kanban-Board mit den Spalten To Discuss, Discussing und Discussed, Themenkarten, Stimmen und Timer.
Facilitation
Lean Coffee
Papierillustration zu Alignment Mapping.
Facilitation
Alignment Mapping
Papierillustration zu Fishbowl Discussion.
Facilitation
Fishbowl Discussion
Zweckunterschiedlich
Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten.Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird.Wenn ein kontroverses Thema gleichzeitig Tiefe und Disziplin braucht, macht Fishbowl Discussion die Gesprächsordnung transparent. Das Format hält den Kern klein genug für echten Dialog und offen genug für kontrollierten Wechsel.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittelMittel
Zeitunterschiedlich
30-90 min1-2 h45-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-204-128-80
Formatidentisch
WorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Prioritized Topics, Discussion Notes, Action ItemsAlignment Map, Open Issues, Decision QuestionsDiscussion Insights, Observed Tensions, Follow-up Questions
Tags1 gemeinsam
FacilitationAutonomieDialog
AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation
FacilitationDialogGroßgruppe
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu Open Space Technology.
Facilitation
Open Space Technology
Papierillustration für Power-Interest Grid mit fachlich beschrifteter Arbeitsfläche.
Facilitation
Power Interest Grid
Stakeholder Mapping
Facilitation
Stakeholder Mapping
Papierillustration von Stakeholder Salience Model mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Facilitation
Stakeholder Salience Model