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| Kriterium |  Operations Kepner-Tregoe |  Innovation Round Robin Brainstorming |  Facilitation Decision Jam |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer schwer einzugrenzenden Störung trennt die Methode Problem, Ursache und Entscheidung sauber voneinander. Sie reduziert Vermischung, wenn Symptome mehrere Deutungen zulassen. | Bei ungleich verteilten Redeanteilen bringt die Methode jede Person nacheinander in den Beitrag. Sie verhindert, dass frühe Stimmen die Richtung vorgeben, und erzeugt trotzdem einen gemeinsamen Ideenraum. So wird Beteiligung planbar und die Vielfalt des Teams sichtbar. | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-8 h | 20-45 min | 60-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 4-10 | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Problem Analysis, Decision Analysis, Risk Plan | Idea List, Cluster, Shortlist | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment |
Tagskeine Überschneidung | ProblemlösungUrsachenanalyseEntscheidungOperations | BrainstormingIdeenfindungFacilitationInklusionKreativität | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop |
Oft zusammen betrachtet
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