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| Kriterium |  Operations Kepner-Tregoe |  Facilitation Responsibility Poker |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer schwer einzugrenzenden Störung trennt die Methode Problem, Ursache und Entscheidung sauber voneinander. Sie reduziert Vermischung, wenn Symptome mehrere Deutungen zulassen. | Wenn unklar bleibt, wer Verantwortung trägt und wer nur zuarbeitet, macht Responsibility Poker die Verteilung von Verantwortung explizit. Es schärft Grenzen zwischen Mitdenken, Mitentscheiden und Tragen von Folgen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-8 h | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Problem Analysis, Decision Analysis, Risk Plan | Responsibility Map, Role Agreements, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | ProblemlösungUrsachenanalyseEntscheidungOperations | RollenVerantwortungTeamFacilitation |
Oft zusammen betrachtet
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