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| Kriterium |  Engineering Kanban |  Agile WSJF |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Arbeit parallel in zu vielen Strömen steckt, leidet Durchsatz und niemand sieht die Engpässe. Kanban macht den Fluss von Arbeit sichtbar und begrenzt Überlast so, dass ein System ruhiger und vorhersagbarer wird. | Wenn viele Aufgaben um dieselben Kapazitäten konkurrieren, ordnet sie Arbeit nach wirtschaftlicher Wirkung. Sie macht Zeitverlust, Nutzen und Aufwand gemeinsam vergleichbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | Ongoing | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-12 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Kanban Board, WIP Policies, Flow Metrics | Ranked Backlog, Cost-of-Delay Assumptions |
Tagskeine Überschneidung | FlowVisuelles ManagementDelivery | LeanÖkonomieReihenfolgePriorisierung |
Oft zusammen betrachtet
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