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| Kriterium |  Systems Thinking Intervention Mapping |  Systems Thinking Theory of Change |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. | Theory of Change übersetzt eine gewünschte Wirkung in eine nachvollziehbare Veränderungskette. Sie macht Annahmen, Zwischenziele und Messpunkte sichtbar, bevor ein Programm groß ausgerollt wird. |
Komplexitätidentisch | Hoch | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-5 Tage | 2-6 h |
Teilnehmendeidentisch | 4-12 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan | Theory of Change Map, Assumptions, Outcome Measures |
Tags1 gemeinsam | VeränderungSystemdenkenFähigkeit | WirkungOutcomesSystemdenkenStrategie |
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