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| Kriterium |  Systems Thinking Intervention Mapping |  Operations RACI Matrix |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. | Bei unklaren Zuständigkeiten über mehrere Rollen oder Bereiche hinweg schafft die Methode eindeutige Verantwortungslogik. Sie senkt Reibung, weil Entscheidung, Ausführung, Beitrag und Information getrennt sichtbar werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-5 Tage | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan | RACI Matrix, Responsibility Map, Decision Notes |
Tagskeine Überschneidung | VeränderungSystemdenkenFähigkeit | RollenVerantwortungGovernanceOperations |
Oft zusammen betrachtet
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