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| Kriterium |  Systems Thinking Intervention Mapping |  Knowledge Modeling Event Modeling |  Product Discovery Opportunity Interview |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. | Event Modeling verbindet fachliche Abläufe mit Commands, Events und Views zu einem durchgängigen Denkmodell. Es hilft, Verhalten, UI und technische Slices aus derselben Logik heraus zu entwerfen. | Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-5 Tage | 2-6 h | 30-60 min je Interview |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 2-8 | 5-12 Interviews |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan | Event Model, UI Flow, Commands, Read Models | Interview Notes, Opportunity Themes, Customer Quotes |
Tagskeine Überschneidung | VeränderungSystemdenkenFähigkeit | EventsBlueprintDomain-Driven DesignVerhalten | DiscoveryInterviewsOpportunityKunde |
Oft zusammen betrachtet
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