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| Kriterium |  Systems Thinking Intervention Mapping |  Operations Bottleneck Analysis |  Systems Thinking Iceberg Model |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. | Bei einem Fluss, der sich an einer Stelle staut, sucht die Methode die Kapazitätsgrenze mit dem größten Hebel. Sie erklärt, warum Mehrarbeit an anderer Stelle den Durchsatz kaum verbessert. | Das Iceberg Model trennt sichtbare Ereignisse von Mustern, Strukturen und mentalen Modellen. So wird aus einer Einzelbeobachtung ein tieferes Verständnis dafür, warum ein Problem immer wiederkehrt. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-5 Tage | 1-3 h | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 3-8 | 2-10 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan | Bottleneck Map, Flow Metrics, Improvement Options, Follow-up Measures | Iceberg Worksheet, Pattern Notes, Intervention Ideas |
Tagskeine Überschneidung | VeränderungSystemdenkenFähigkeit | FlowMessungRahmenbedingungen | SystemdenkenUrsachenanalyseMuster |
Oft zusammen betrachtet
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