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| Kriterium |  Systems Thinking Intervention Mapping |  UX Research Affinity Diagramming |  Systems Thinking Iceberg Model |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. | Wenn Research-Notizen, Feedback oder Beobachtungen unverbunden nebeneinanderliegen, ordnet Affinity Diagramming das Rohmaterial zu tragfähigen Themen. Aus vielen Einzelpunkten werden Muster, die Entscheidungen und Chancen klarer machen. | Das Iceberg Model trennt sichtbare Ereignisse von Mustern, Strukturen und mentalen Modellen. So wird aus einer Einzelbeobachtung ein tieferes Verständnis dafür, warum ein Problem immer wiederkehrt. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-5 Tage | 45–90 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 3-10 | 2-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan | Theme Clusters, Insight Statements, Opportunity Areas | Iceberg Worksheet, Pattern Notes, Intervention Ideas |
Tagskeine Überschneidung | VeränderungSystemdenkenFähigkeit | SyntheseQualitativUrsachenanalyse | SystemdenkenUrsachenanalyseMuster |
Oft zusammen betrachtet
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