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| Kriterium | ![]() Product Strategy Impact Mapping | ![]() Agile T-Shirt Sizing |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. | Wenn Aufwand nur grob eingeordnet werden soll, macht sie Vergleichbarkeit wichtiger als Scheingenauigkeit. Sie hilft, Arbeit schnell in handliche Größen zu sortieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 2-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options | Size Buckets, Rough Backlog Map, Split Candidates |
Tagskeine Überschneidung | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung | SchätzungAgilRoadmap |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.





