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| Kriterium |  Decision Making Impact Filter |  Product Discovery Kano Model |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei neuen Ideen oder Anfragen wird oft zu früh über Lösung und zu wenig über Wirkung gesprochen. Ein Impact Filter zwingt das Vorhaben in eine Wirkungsperspektive und prüft, ob es einen relevanten Unterschied erzeugt. | Wenn Features nach Wirkung auf Zufriedenheit unterschieden werden sollen, macht sie Erwartungen und Überraschungen vergleichbar. Sie trennt Grundbedürfnis, Leistungsbeitrag und Begeisterung. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 20-45 min | 1-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 10-50 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Impact Filter, Success Criteria, Next Step | Kano Matrix, Feature Classes, Priority Themes |
Tagskeine Überschneidung | WirkungOutcomesFramingEntscheidung | ZufriedenheitPriorisierungKunde |
Oft zusammen betrachtet
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