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| Kriterium |  Decision Making Impact Filter |  Architecture Architecture Decision Record |  Decision Making Argument Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei neuen Ideen oder Anfragen wird oft zu früh über Lösung und zu wenig über Wirkung gesprochen. Ein Impact Filter zwingt das Vorhaben in eine Wirkungsperspektive und prüft, ob es einen relevanten Unterschied erzeugt. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 20-45 min | 15-45 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 1-3 | 1-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Impact Filter, Success Criteria, Next Step | ADR File, Decision Log, Rationale | Argument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale |
Tagskeine Überschneidung | WirkungOutcomesFramingEntscheidung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | SensemakingEntscheidungBegründung |
Oft zusammen betrachtet
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