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Kriterium
Papierillustration zu Ideal Days.
Agile
Ideal Days
Papierillustration einer verzweigten Impact Map mit einem Why-Ziel als Wurzel, Actor-Kreisen, How-Verhaltensänderungen und What-Optionen.
Product Strategy
Impact Mapping
Papierillustration von Hooked Model mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Growth
Hooked Model
Zweckunterschiedlich
Wenn Aufwand in echte Arbeitszeit gedacht werden soll, bietet sie einen einfachen Nenner für Vergleiche. Sie macht Schätzung näher an der Frage, wie viel ununterbrochene Zeit etwas braucht.Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen.Bei Produkten mit hoher Wiederkehr zählt nicht nur erster Kontakt, sondern routinisierte Rückkehr. Das Hooked Model beschreibt, wie externe oder interne Auslöser, einfache Aktion, Belohnung und Investition zu einem stabilen Nutzungsritual werden.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittelMittel
Zeitunterschiedlich
15-60 min45-90 minMehrere Workshops über Wochen
Teilnehmendeunterschiedlich
2-93-82-8
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Ideal Day Estimates, Assumption Notes, Capacity CaveatsImpact Map, Outcome Hypotheses, Delivery OptionsHooked Loop, Trigger-Map, Reward-Design, Ethik-Check
Tagskeine Überschneidung
SchätzungAufwandAgil
OutcomesStrategieVerhaltenPlanung
GrowthVerhaltenRetention
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Oft zusammen betrachtet

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