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| Kriterium | ![]() Product Strategy ICE Scoring | ![]() Growth Pirate Metrics AARRR | ![]() Business Strategy Balanced Scorecard |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Ideen schnell sortiert werden müssen, bringt sie Wirkung, Vertrauen und Aufwand in ein kompaktes Urteil. Sie schafft einen einfachen Filter für Test- und Priorisierungsfragen. | Bei Produkten mit komplexen Nutzungswegen ist Gesamtwachstum allein zu grob, um Engpässe zu sehen. Pirate Metrics zerlegt die Beziehung zum Produkt in aufeinanderfolgende Phasen und zeigt, wo der Trichter tatsächlich leckt. | Balanced Scorecard übersetzt Strategie in wenige, miteinander verbundene Perspektiven und Kennzahlen. Sie hält Wirkung, Steuerung und Lernen im Alltag zusammen, statt Strategie auf Finanzzahlen zu verengen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 1-2 h Setup, laufend | Halber Tag bis mehrere Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-8 | 4-12 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | ICE-Tabelle, Top-Ideenliste | AARRR Funnel, Metric Baseline, Experiment Backlog | Balanced Scorecard, Strategic Measures, Initiative Map |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungBewertung (Scoring)GrowthEntscheidung | GrowthKennzahlenExperimente | StrategieKennzahlenUmsetzung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.






