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Kriterium
Papierillustration einer IBIS-Karte aus Fragen, Positionen und Argumenten
Knowledge Modeling
IBIS
Papierillustration zu Theory of Constraints.
Operations
Theory of Constraints
Zweckunterschiedlich
IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken.Bei einem System, das trotz Aufwand nicht schneller wird, lenkt die Methode Aufmerksamkeit auf den Engpass. Sie konzentriert Verbesserung auf die Stelle, die den Durchsatz tatsächlich begrenzt.
Komplexitätunterschiedlich
MittelHoch
Zeitunterschiedlich
1-3 h2-4 h Analyse, laufend
Teilnehmendeunterschiedlich
2-83-12
Formatidentisch
Workshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Issue Map, Positions, Argument NotesConstraint Map, Improvement Plan, Flow Metrics
Tagskeine Überschneidung
BegründungWissenEntscheidung
OperationsRahmenbedingungenFlowVerbesserung
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration einer Review mit geplantem Ablauf, tatsächlicher Ereignisfolge, Vergleich und zugewiesenen Verbesserungsmaßnahmen.
Operations
After-Action Review
Papierillustration zu Argument Mapping
Decision Making
Argument Mapping
Papierillustration zu Bottleneck Analysis.
Operations
Bottleneck Analysis
Papierillustration zu Constraint Analysis.
Decision Making
Constraint Analysis