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| Kriterium |  Growth Hooked Model |  Decision Making DACI |  Decision Making Decision Framing Workshop |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Produkten mit hoher Wiederkehr zählt nicht nur erster Kontakt, sondern routinisierte Rückkehr. Das Hooked Model beschreibt, wie externe oder interne Auslöser, einfache Aktion, Belohnung und Investition zu einem stabilen Nutzungsritual werden. | In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben. | Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Mehrere Workshops über Wochen | 30-60 min | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-10 | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Hooked Loop, Trigger-Map, Reward-Design, Ethik-Check | DACI Matrix, Decision Owner, Decision Log | Decision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence Plan |
Tagskeine Überschneidung | GrowthVerhaltenRetention | EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung | EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen |
Oft zusammen betrachtet
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