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| Kriterium |  Growth Growth Experiment |  Decision Making Decision Rights Mapping |  Product Discovery Learning Card |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Wachstumsideen schnell auftauchen, ist die Versuchung groß, sofort zu bauen statt zu lernen. Growth Experiment fasst eine Vermutung so, dass Zielgruppe, Hebel und Messung vor dem ersten Einsatz klar sind. | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 Wochen | 90-180 min | 25-40 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 4-12 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Experiment Card, Result Summary, Next Bet | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung |
Tagskeine Überschneidung | MarketingGrowthExperimenteLernen | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
