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| Kriterium |  Engineering Golden Path |  Facilitation Responsibility Poker |  Operations RACI Matrix |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Teams einen verlässlichen Standardpfad für häufige Nutzung brauchen, entsteht ohne Führungslogik schnell Wildwuchs. Golden Path bündelt den bevorzugten Weg so, dass gute Praxis leicht und Abweichung bewusst wird. | Wenn unklar bleibt, wer Verantwortung trägt und wer nur zuarbeitet, macht Responsibility Poker die Verteilung von Verantwortung explizit. Es schärft Grenzen zwischen Mitdenken, Mitentscheiden und Tragen von Folgen. | Bei unklaren Zuständigkeiten über mehrere Rollen oder Bereiche hinweg schafft die Methode eindeutige Verantwortungslogik. Sie senkt Reibung, weil Entscheidung, Ausführung, Beitrag und Information getrennt sichtbar werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 Tage Setup, laufend | 45-90 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-10 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Golden Path Guide, Templates, Quality Checks | Responsibility Map, Role Agreements, Open Questions | RACI Matrix, Responsibility Map, Decision Notes |
Tagskeine Überschneidung | EngineeringProduktivitätGovernance | RollenVerantwortungTeamFacilitation | RollenVerantwortungGovernanceOperations |
Oft zusammen betrachtet
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