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| Kriterium |  Growth Golden Circle |  Agile ROAM Board |  Agile Acceptance Criteria Workshop |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Positionierung und Kommunikation verschwimmt oft, wofür ein Angebot eigentlich steht. Der Golden Circle schärft die innere Begründung eines Produkts und verbindet Sinn, Vorgehen und Leistung zu einer klaren Aussage. | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. | Wenn eine Story vor der Umsetzung klare Prüfpunkte braucht, schärft sie Erwartung und Geltungsbereich gemeinsam. Sie reduziert spätere Streitpunkte über fertig oder nicht fertig. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 20-40 min initial, dann laufend | 20-40 min pro Story |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 3-15 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Why Statement, Messaging Notes, Positioning Draft | ROAM Board, Owner-Liste | Acceptance Criteria, Story-Update |
Tagskeine Überschneidung | MarketingPositionierungKommunikation | RisikoAgilTrackingAbstimmung | AgilAnforderungenRefinementBehavior-Driven Development |
Oft zusammen betrachtet
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