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| Kriterium |  Growth Golden Circle |  Decision Making Risk Matrix |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Positionierung und Kommunikation verschwimmt oft, wofür ein Angebot eigentlich steht. Der Golden Circle schärft die innere Begründung eines Produkts und verbindet Sinn, Vorgehen und Leistung zu einer klaren Aussage. | In Projekten mit vielen möglichen Störungen fehlt schnell die Orientierung, welche Risiken zuerst Aufmerksamkeit verdienen. Eine Risk Matrix ordnet Wahrscheinlichkeit und Auswirkung so, dass Priorität aus Schaden und Eintrittskraft gemeinsam entsteht. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitidentisch | 30-60 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 3-10 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Why Statement, Messaging Notes, Positioning Draft | Risikomatrix, Top-Risiko-Liste |
Tagskeine Überschneidung | MarketingPositionierungKommunikation | RisikoEntscheidungPriorisierungBewertung |
Oft zusammen betrachtet
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