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Kriterium
Papierillustration von GIST Planning mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Product Strategy
GIST Planning
Papierillustration von Decision Rights Mapping mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Decision Making
Decision Rights Mapping
Zweckunterschiedlich
Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz.In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert.
Komplexitätidentisch
MittelMittel
Zeitunterschiedlich
Wochen bis Monate je Goal90-180 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-104-12
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, LernreportsDecision-Rights-Matrix, Vereinbarung
Tagskeine Überschneidung
RoadmapOutcomesPlanungExperimente
EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu Constraint Analysis.
Decision Making
Constraint Analysis
Papierillustration zu Impact Filter
Decision Making
Impact Filter
Papierillustration einer verzweigten Impact Map mit einem Why-Ziel als Wurzel, Actor-Kreisen, How-Verhaltensänderungen und What-Optionen.
Product Strategy
Impact Mapping